MONOGRAFIA PARA REFLEXÃO DAS FERRAMENTAS DE MKT E RH VOLTADAS PARA O TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DO CAPITAL HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES

Os créditos para o processo de criação desta monografia estão muito alicerçados na própria experiência de quem lhe escreve e tem como veio de estrutura teórica a prática real, o uso desta ferramenta por mais de vinte anos, em diversos Teatros, Centros Culturais e empresas nos segmentos de varejo, restaurantes, hotéis, indústrias, etc.

Como analogia do processo de construção e transformação, o crédito de quase toda a ferramenta com o foco em processo criativo teatral é de Jerzy Grotowski, profeta de grande inspiração e com teses muito ricas sobre a relação mente / coração = corpo em evolução e transformação.

Foram utilizadas ainda fontes inspiradoras como: os conceitos filosóficos orientais, a parapsicologia, as ciências herméticas, as idéias psicanalíticas, o misticismo profundo (principalmente) e as informações e experiências adquiridas em tantos anos de trabalho utilizando a ferramenta de Teatro- Treinamento Comportamental, reinventando e transformando incessantemente o processo e adequando-se à transformação evolutiva e involutiva do planeta.

O CAMINHO MAIS CURTO PARA O CORAÇÃO DOS COLABORADORES

Escrever, comentar, debater, enfim, ressaltar a arte como ferramenta de transformação de um corpo organizacional, não é fácil. Seria um pouco mais simples falar de reengenharia dos processos, algo bem sistêmico e racional. Mas o que se pretende mostrar nesta pesquisa é que há um agente dentro das empresas, que nos últimos anos está sendo bastante analisado e ganhando cada vez mais atenção. Este agente deve ser trabalhado de forma singular, em algum casos até individualmente. Ele é capaz de revolucionar qualquer processo ou metodologia. Na verdade, esse agente é um reagente: ele reage e interage, e está sempre em transformação. Esse “agente” é o funcionário ou colaborador, indivíduo, ser humano, não importa a nomenclatura que vai ser empregada. O que importa é saber que ele tem um coração, e que esse coração tem muita estória e histórias dentro de si. Esse coração urge pedindo mais compreensão, dia após dia, desejando incessantemente por mais atenção, emocionando-se, divertindo-se, recordando-se.
O desafio desta pesquisa é mostrar que há ferramental disponível para manter esses corações quentes, receptivos e, assim, preparados para enfrentar os desafios que se apresentam na empresa. O que se expõe nesta monografia é a forma como a ferramenta de Teatro-Treinamento Comportamental pode ser aplicada, e como ela pode servir de apoio para o departamento de Recursos Humanos, ajudando no recrutamento e seleção, treinamento de novos processos organizacionais e como amostragem de falhas e acertos dos cenários atuais e futuros.
O processo de autoconhecimento deve ser inaugurado algum dia nas pessoas. Se for iniciativa da empresa é melhor, porque o funcionário passa a acreditar e a valorizar cada vez mais o lugar onde trabalha. E é justamente esse comprometimento que vai fazer a diferença, e não ser a maior empresa, nem a melhor, a mais equipada e alinhada com os avanços tecnológicos. O grande diferencial competitivo é saber compreender melhor o seu CAPITAL HUMANO.

UMA VÍRGULA!!!!!

"UMA VÍRGULA MUDA TODO O SENTIDO, O MESMO ACONTECE COM GAPS MENTAIS QUE TRAZEM A TONA A INCOMPREENSÃO!!!
A vírgula pode ser uma pausa... ou não
Não, espere.
Não espere.

Ela pode sumir com seu dinheiro.
23,4.
2,34.

Pode ser autoritária.
Aceito, obrigado.
Aceito obrigado.

Pode criar heróis.
Isso só, ele resolve.
Isso só ele resolve.

E vilões.
Esse, juiz, é corrupto.
Esse juiz é corrupto.

Ela pode ser a solução.
Vamos perder, nada foi resolvido.
Vamos perder nada, foi resolvido.

A vírgula muda uma opinião.
Não queremos saber.
Não, queremos saber.